{"id":996,"date":"2020-05-04T08:34:20","date_gmt":"2020-05-04T08:34:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.etfi.nl\/4-scenarios-voor-leisure-toerisme-en-hospitality-na-de-coronacrisis\/"},"modified":"2021-04-19T10:10:52","modified_gmt":"2021-04-19T10:10:52","slug":"4-scenarios-voor-leisure-toerisme-en-hospitality-na-de-coronacrisis","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.etfi.nl\/nl\/4-scenarios-voor-leisure-toerisme-en-hospitality-na-de-coronacrisis\/","title":{"rendered":"4 scenario\u2019s voor leisure, toerisme en hospitality na de coronacrisis"},"content":{"rendered":"

Samen met CELTH<\/a> hebben wij vier toekomstperspectieven ontwikkeld voor de bezoekerseconomie na de COVID-19-crisis. De exploratieve scenario\u2019s zijn een eerste stap om in dialoog met ondernemers, financiers, overheden, DMO\u2019s en kennispartijen te werken aan een toekomstbestendige gastvrijheidssector en duurzame bestemmingen. Blijft het \u2018business as usual\u2019 of wordt het \u2018survival of the fittest\u2019? Of leidt de crisis tot \u2018business as unusual\u2019 met een bezoekerseconomie in transitie of verantwoord toerisme? En wat zijn hiervan de implicaties?<\/p>\n

Hoe herstellen we van de coronacrisis?<\/strong><\/h4>\n

Bestemmingen en de gastvrijheidssector \u2013 de sector van leisure, toerisme en hospitality \u2013 worden wereldwijd hard geraakt door de COVID-19-crisis. Het Rijk probeert de gastvrijheidssector in deze eerste periode met het pakket aan financi\u00eble maatregelen een reddende hand toe te steken. Het ontbreekt in de discussie echter aan een perspectief voor de langere termijn. Met deze perspectieven willen we met partijen op zoek naar creatieve, innovatieve en duurzame vernieuwing.<\/p>\n

Exploratieve scenario\u2019s bieden een langere termijnperspectief<\/strong><\/h4>\n

Scenario\u2019s zijn een veel voorkomende term in deze tijd van crisis. Wij maken gebruik van exploratieve scenario\u2019s die een langere termijnperspectief schetsen. In dergelijke scenario\u2019s wordt een plausibel beeld geschetst van de situatie waarmee de sector te maken zou kunnen krijgen. Als basis voor een dialoog tussen ondernemers, financiers, overheden, DMOs en kennispartijen. En voor strategische keuzes waarmee bestemmingen en de sector meer toekomstbestendigheid ontwikkelen.<\/p>\n

Bezoekerseconomie in 2025<\/strong><\/h4>\n

Wij denken dat de situatie van de bezoekerseconomie in 2025 vooral bepaald wordt door: de lengte en diepte van de crisis en de vraag of we een maatschappij worden waar het individualisme hoogtij blijft vieren of het collectieve belang meer voorop komt te staan, ofwel het morele dilemma van de burger\/consument. De combinatie van beide leidt tot een viertal toekomstperspectieven:<\/p>\n