Polar Tourism Adapt: Aanpassingspaden door kennis co-productie om op de onzekere toekomst van het toerisme in Antarctica te anticiperen.

Het ADAPT-project draagt bij aan een verschuiving in de manier waarop we nadenken over de toekomst van toerisme op Antarctica, waardoor strategisch handelen mogelijk wordt. Het project biedt instrumenten voor zowel publieke en private partijen waaronder toekomstscenario’s ‘adaptation pathways’ en een monitoringsysteem om signalen voor verandering op te vangen. Hiermee kunnen zij weloverwogen beslissingen nemen over de toekomst van toerisme op Antarctica waarin de waarden en kwaliteiten worden beschermd en er een ‘social licence’ is.

Aanleiding

Vanuit de Nederlandse Wetenschapsagenda (NWA) wordt binnen programmalijn 2 een interessant initiatief ontplooid: het thema ‘Polar Tourism – Research Programme on Assessment of Impacts and Responses (PT‐REPAIR)’ Een programma dat voortkomt uit de samenwerking van diverse ministeries: Ministerie van Infrastructuur & Waterstaat (IenW), het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW), het Ministerie van Buitenlandse Zaken (BZ), het Ministerie van Economische Zaken & Klimaat (EZK) en het Ministerie van Landboud, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV). Bovendien is het PT‐REPAIR programma ook onderdeel van Nederland haar ‘Polar Strategy 2021‐2025’ (zie paragraaf 2.3).

Probleemoplossing

Het toerisme op Antarctica groeit en diversifieert in rap tempo. Dit brengt echter een potentieel toenemende (cumulatieve) impact met zich mee, terwijl het tegelijkertijd plaatsvindt te midden van de kwetsbare natuur en wilderniswaarden die door internationale verdragen worden beschermd. De essentiële vraag die dit oproept, richt zich op de toekomst van het Antarctische toerisme: hoe ziet deze eruit, welke impact zal het hebben, welke stappen kunnen worden ondernomen om bescherming voor omgevingskwaliteiten te bieden en wie dragen de verantwoordelijkheid hiervoor?

Het projectteam bestaat uit:

• Stefan Hartman, Ph.D. – Head of Department of the European Tourism Futures Institute (ETFI – www.etfi.eu), NHL Stenden University of Applied Sciences.
• Albert Postma, Ph. D. – Professor of Scenario Planning & Strategic Foresight at NHL Stenden University of Applied Sciences.
• Jasper Heslinga, Ph. D. – Senior researcher at the ETFI, NHL Stenden University of Applied Sciences.
• Elizabeth Leane, Ph. D – Professor of English, School of Humanities and Associate Dean Research Performance, College of Arts, Law and Education at the University of Tasmania, Australia. Chief Officer of the Standing Committee on Humanities and Social Sciences (SC-HASS) within the Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR).
• Anne Hardy, Ph. D.– Associate Professor and Associate Head of Research, School of Social Science at University of Tasmania, Australia
• Hanne Nielsen, Ph. D – Lecturer in Antarctic Law and Governance at the Institute for Marine and Antarctic Studies (IMAS) at the University of Tasmania, Australia. Founder of the SC-HASS Tourism Action Group (Ant-TAG)
• Patrick Maher, Ph. D. – Dean of Teaching, Professor of Physical and Health Education at Nipissing University, Canada. Founder and current Chair of International Polar Tourism Research Network (IPTRN)
• Christy Hehir, Ph. D. – Lecturer within the School of Hospitality and Tourism Management at University of Surrey
• Miranda Cornelisse, Ph. D. – Senior researcher at Research Centre Business Innovation, Rotterdam University of Applied Sciences.

Aanpak

Het team hanteert vier verschillende scenarioplanning-methodieken om inzichten te krijgen:

1. Het meest waarschijnlijk toekomstscenario (‘probable future’ ofwel ‘baseline scenario’)
2. Diverse mogelijke toekomstscenario’s (‘possible futures’ ofwel omgevingsscenario’s)
3. Een gewenste toekomst (‘desirable future’ ofwel een doelscenario)
4. Een set aan ‘wat als…’ scenario’s om risico’s in kaart te brengen (‘plausible scenario’s).

Deze toekomstbeelden van toerisme dienen als basis om de mogelijke impact te begrijpen. Vervolgens brengen we in kaart welke acties nodig zijn en welke toekomstige trajecten bewandeld kunnen worden om de gewenste toekomst vorm te geven.

Resultaat

Het project biedt instrumenten zoals toekomstscenario’s, ‘adaptation pathways’ en een monitoringsysteem om signalen van verandering te detecteren. Deze stellen zowel publieke als private partijen in staat om weloverwogen en veerkrachtige beslissingen te nemen met betrekking tot de toekomst van toerisme op Antarctica. Hierin wordt aandacht besteed aan het behoud van waarden en kwaliteiten, met als doel een ‘social licence’ te verkrijgen voor toeristische activiteiten op het continent.

Dit onderzoeksproject loopt van november 2022 tot oktober 2025